Стратегія за межами «хокейної ключки». Люди, ймовірності і переможні рішення 89748
Видавництво
Мова
1
Характеристики
Всі характеристики
- ISBN9786177965380
- Видавництво
- Автор
- ОбкладинкаМ'яка
- Формат145х215 мм
- Стор.240
- Рік видання2021
- Вік
- Мова
- Підбірка
- ISBN9786177965380
- Видавництво
- Автор
- ОбкладинкаМ'яка
- Формат145х215 мм
- Стор.240
- Рік видання2021
- Вік
- Мова
- Підбірка
- Жанр
Анотація
Побудувати бізнес-стратегію — легко, а ось побудувати успішну бізнес-стратегію — під силу не кожному. Більшість обговорень про це зводяться до створення гігантських документів, які ніхто не читатиме, або красиво розроблених презентацій, які забуваються уже наступного дня. Як зробити так, щоб стратегія розвитку вашого бізнесу запрацювала? Над цим питанням не один рік билися експерти зі стратегії McKinsey&Company. І результатом їхньої роботи стала ця книга.
Автори опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. На графіку зростання цей процес виглядав, як хокейна ключка. Однак цю «хокейну ключку» можна подолати — і зрости швидше, якісніше і простіше, оминаючи заїжджену схему. Саме про те, як це зробити, і розповість книжка.
Чим хороша книга
Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети.
Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
Хокейна ключка у назві — це метафора кривої якісного зростання, яка на графіку дуже схожа саме на цей спортивний атрибут.
Про авторів
Кріс Бредлі — старший партнер McKinsey, очолює в компанії напрямок стратегії і корпоративних фінансів на ринках Азії.
Мартін Хірт — старший партнер McKinsey, консультант з питань стратегії, розвитку та бізнес-трансформацій на ринках країн, що розвиваються.
Свен Сміт — голова Глобального інституту McKinsey.
Автори опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети. На графіку зростання цей процес виглядав, як хокейна ключка. Однак цю «хокейну ключку» можна подолати — і зрости швидше, якісніше і простіше, оминаючи заїжджену схему. Саме про те, як це зробити, і розповість книжка.
Чим хороша книга
Автори - експерти зі стратегії McKinsey, які опитали десятки компаній щодо їхніх стратегій розвитку і визначили процес зростання компаній, які правильно обирали для себе цілі і пріоритети.
Корисно прочитати маркетологам, директорам з розвитку, менеджерам зі стратегії, бренд-менеджерам та всім, хто формує плани компанії на майбутнє.
Хокейна ключка у назві — це метафора кривої якісного зростання, яка на графіку дуже схожа саме на цей спортивний атрибут.
Про авторів
Кріс Бредлі — старший партнер McKinsey, очолює в компанії напрямок стратегії і корпоративних фінансів на ринках Азії.
Мартін Хірт — старший партнер McKinsey, консультант з питань стратегії, розвитку та бізнес-трансформацій на ринках країн, що розвиваються.
Свен Сміт — голова Глобального інституту McKinsey.
Безкоштовна доставка від 3 500 грн
Додайте ще на 700 грн для безкоштовної доставки
Вау! Оформіть замовлення зараз, та отримайте безкоштовну доставку :)
Є що розказати про цей товар? Залиште відгук!
На "Стратегія за межами «хокейної ключки». Люди, ймовірності і переможні рішення" ще не залишали відгуки!
Оцінка товару
Ваше ім’я
Це поле обов`язкове для заповнення!
Переваги товару
Недоліки товару
Ваші враження від товару
Це поле обов`язкове для заповнення!
Ваше ім’я
Це поле обов`язкове для заповнення!
Ваша відповідь
Це поле обов`язкове для заповнення!
Відповісти
Чи був цей відгук корисним?
0
0
Популярні книги у категорії Психологія Бізнесу
Всі книги
Покупці також шукають Підручники Біологія 8 клас НУШ
Всі книги
1


















