Ризик-менеджмент 103546

Володимир Савчук

103546

4.0 з 1

Видавництво

Лабораторія

Мова

Українська

~~549,00 грн~~ 466,65 грн

-15%

Характеристики Всі характеристики

ISBN
9786178362232
Видавництво
Лабораторія
Автор
Володимир Савчук
Обкладинка
Тверда
Формат
155х235 мм
Стор.
304
Рік видання
2024
Вік
16+
Мова
Українська
Підбірка
КерівникамМенеджмент

Анотація

«Ризик-менеджмент» — це частина авторської серії книг з управління бізнесом в умовах невизначеності від професора фінансів і стратегії Міжнародного інституту бізнесу і доктора наук з аналізу ризиків Володимира Савчука
Автор акцентує увагу читача на питаннях ризик-менеджменту підприємства реального (нефінансового) сектора економіки. Практика останніх років показує, що ігнорування факторів ризику в управлінні бізнесом призводить до сумних наслідків. Сьогодні, в період нестабільної економіки, власники і керівники підприємств повинні усвідомити, що ефективне управління бізнесом означає розуміння й управління бізнес-ризиками. У книзі представлений цілісний комплекс сучасних уявлень про ризик-менеджмент, що дає змогу читачеві охопити загальну картину і зрозуміти особливості технологій аналізу ризиків і управління ними.
Також висвітлено і розробку фундаментальних стратегічних та тактичних рішень у сфері управління ризиками, і великий набір аналітичних підходів та технологій, заснованих на методах теорії ймовірностей і математичної статистики. Основні методологічні положення проілюстровані практичними прикладами.

Чому варто прочитати?

Розкриває питання управління ризиками підприємства реального (нефінансового) сектору економіки.
Основні методичні положення книги ілюструються за допомогою практичних прикладів.
Видання буде корисним для студентів програм МВА, викладачів і студентів магістерських програм з економіки університетів.

Про автора:
Володимир Савчук — професор фінансів і стратегії Міжнародного інституту бізнесу (Київ), доктор наук з аналізу ризиків. У минулому — консультант Світового банку, викладач освітніх програм в Об’єднаному Віденському Інституті (JVI) та програм МВА в Києво-Могилянській бізнес-школі. Автор численних книг зі стратегічного, фінансового та ризик-менеджменту. Провів понад 150 консалтингових проєктів для українських підприємств та більш ніж 500 відкритих і корпоративних тренінгових програм для менеджерів.

Є що розказати про цей товар? Залиште відгук!

Середня оцінка товару 4.0 з 1

17.02.2025

Редько Віталій

Ризик-менеджмент

Рецензія на книгу Володимира Савчука "Ризик-менеджмент", що вийшла у видавництві "Лабораторія"

1. Початківцям у сфері ризик-менеджменту буде цікаво прочитати розділ І книги, де викладено основні положення ризик-менеджменту.

2. Безумовно цінними є глави 4 та 5 розділу ІІ книги, в яких викладено основи теорії ймовірностей та описано кілька надзвичайно корисних методів, що можуть стати в нагоді при прийнятті управлінського рішення (метод дерева рішень, аналіз чутливості, аналіз сценаріїв та метод Монте-Карло).

3. Цінними є параграфи 6.1-6.4 глави 6 розділу ІІ, які присвячені кількісним показникам, що можуть використовуватися при оцінюванні ризиків.

4. Параграф 6.5 "Карта ризиків, або ризик-профіль" дуже не приємно здивував (це все одно що у сучасний підручник з хімії додати параграф з алхімії про видобування філософського каменю або в академічну книгу з астрономії засунути розділ присвячений астрології, або у книгу з метеорології додати опис обрядів викликання дощу).

5. Добре написані глава 7 розділу ІІ "Аналіз ризиків у межах фінансового менеджменту підприємства" та глави 8 - 10 розділу ІІІ, які присвячені загальним принципам управління ризиками, питанням диверсифікації, страхування та хеджування.

6. Глава 11 "Інтегрована система ризик-менеджменту" знову неприємно здивувала. Вже сама назва глави говорить про те, що автор не визначився з підходом до організації управління ризиками. А визначатися необхідно: або треба стояти на позиції Базельського комітету з банківського нагляду, який придумав таку штучну сутність, як "система управління ризиками", або треба займати позицію Міжнародної організації зі стандартизації, згідно з якою управління ризиками має інтегруватися в системи управління організації.
"Інтегрованої системи ризик-менеджменту" просто не існує і існувати не може - це оксюморон.

7. Опис стандартів ризик-менеджменту, наведений в параграфі 11.2 дуже стислий і буде цікавий тільки початківцям.

8. Параграф 11.3 "Модель системи управління ризиками" викликає велике здивування, бо в ньому не має ніякої моделі управління ризиками, а є опис застарілої концепції трьох ліній захисту.

9. Параграф 11.4 "Типові помилки побудови та впровадження системи управління ризиками" суперечить сам собі.
З одного боку, в ньому правильно наголошується на тому, що "ризик-менеджмент має бути інтегрований у всю діяльність організації, починаючи зі стратегічного планування" і що "більша частина менеджерів сприймають ризик-менеджмент як чужорідний відокремлений процес".
З іншого боку, в параграфі йде мова про "побудову системи ризик-менеджменту".
При цьому автор забуває вказати, що ризик-менеджмент спримається більшістю менеджерів як чужорідний відокремлений процес саме через існування хибної ідеї про створення штучної, надуманої сутності з назвою "система управління ризиками".

Загальна оцінка книги за 5-бальною шкалою: 4.

Відповісти Чи був цей відгук корисним? 0 0